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    工作簡報  
大討論活動簡報第14期:公司大討論活動采取“工程管理”模式推動問題整改
發布時間:2015/5/4 瀏覽次數:6929

內蒙古礦業有限公司“推進戰略轉型,著力做實做優,再創新的輝煌”大討論活動在以趙占國董事長為組長的大討論活動領導小組推動下,按階段內容扎實推進活動內容,分析查擺細致,整改落實有序,督導檢查到位。

在大討論活動過程中,公司積極落實集團公司各項工作部署,尤其是認真貫徹集團公司黨委書記、總經理宋鑫414日在烏山檢查督導大討論活動講話中強調的堅持“馬上就辦”、“工程管理”模式等理念,本著“穩中求實、穩中求進、穩中求優、效益為先”的原則,在大討論活動分析查擺階段采取了“自上而下推動、自下而上研討”的研討模式,從基層車間、班組開始,到生產單位和管理部室,再到中層管理人員,最后到公司領導班子,分層次逐級研討,逐步收集分析整理資料,分別從生產經營、降本增效、優化五率、生產管理、安全管理、科研技改、員工關注等10個方面進行了查擺分析,共梳理匯總出26項問題。公司領導班子針對存在的問題多次商討研判,以工程管理理念推動整改落實,分別制定推進措施,指定責任人,明確完成時限,強化督導檢查,以大討論活動積極推進公司各項工作穩步開展。

下一步,公司將采取“網絡計劃”模式進行細化措施,由存在問題的責任部門制定詳細的“工程節點”,確保存在的問題整改到位,按時完成。由公司紀委牽頭帶領督導組分別針對整改進展情況進行逐項督導,力求大討論活動取得實效,真正讓大討論活動推動企業做實做優,再創輝煌。

 
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